Entre la vie et la mort: le changement organisationnel dans les bureaucraties de l’État central dans une perspective comparative transnationale

Carroll, B.J.; Bertels, J.; Froio, C.; Kuipers, S.L.; Schulze-Gabrechten, L.; Viallet-Thevenin, S.

doi:doi:10.3917/risa.884.0717

Identifier et expliquer les changements dans la structure des bureaucraties de l’État central et les déterminants de la survie des organisations publiques individuelles sont deux domaines de recherche étroitement liés dans l’administration publique. Nous cherchons à combler le fossé entre ces deux principaux courants d’études du changement organisationnel en présentant une nouvelle approche de la collecte de données sur l’historique des événements pour les organisations publiques. Nous avons développé ce cadre dans le cadre du projet « Structure et organisation des gouvernements », qui vise à cartographier l’ensemble des bureaucraties de l’État central dans trois pays d’Europe occidentale. Notre approche est suffisamment flexible pour décrire les macro-tendances des populations d’organisations du secteur public et pour expliquer ces tendances en analysant l’histoire des événements des organisations qu’elles comprennent. En plus de présenter notre cadre et la manière dont nous l...Show moreIdentifier et expliquer les changements dans la structure des bureaucraties de l’État central et les déterminants de la survie des organisations publiques individuelles sont deux domaines de recherche étroitement liés dans l’administration publique. Nous cherchons à combler le fossé entre ces deux principaux courants d’études du changement organisationnel en présentant une nouvelle approche de la collecte de données sur l’historique des événements pour les organisations publiques. Nous avons développé ce cadre dans le cadre du projet « Structure et organisation des gouvernements », qui vise à cartographier l’ensemble des bureaucraties de l’État central dans trois pays d’Europe occidentale. Notre approche est suffisamment flexible pour décrire les macro-tendances des populations d’organisations du secteur public et pour expliquer ces tendances en analysant l’histoire des événements des organisations qu’elles comprennent. En plus de présenter notre cadre et la manière dont nous l’avons appliqué pour créer cet ensemble de données, nous présentons également quelques premières comparaisons transnationales de la répartition des types d’événements enregistrés, et soulignons les premiers résultats et les pistes prometteuses pour des recherches ultérieures.
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