(Un)usual suspects. Vijf tips voor goed contract- en netwerkmanagement in de jeugdzorg
Abstract
Een kort artikel met als centrale vraag hoe gemeenten zowel bestaande (usual suspects) als nieuwe spelers (vaak unusual suspects) binnen het jeugddomein in staat stellen optimaal te presteren. Hoewel er niet één magisch recept is, geef ik in dit korte artikel vijf concrete tips.
Voornaamste doelgroep van het magazine PM Publiek Denken wordt gevormd door bestuurders en topambtenaren in de publieke sector.

