Evidence als evidentie? Resultaten van een grootschalige survey onder ambtenaren over onderbouwd beleid in de Vlaamse overheid

Abstract

De manier waarop overheden beleid onderbouwen en kennis integreren in hun werking klimt steeds hoger op de agenda van onderzoekers, overheden en internationale instellingen. Hoewel het ideaalbeeld van Evidence Informed Policy Making (EIPM) de belofte in zich draagt om met rationele en objectieve

kennis complexe, maatschappelijke vraagstukken op te lossen, blijkt de praktische uitwerking vandaag niet altijd evident. Verschillende factoren op individueel en organisatieniveau moeten goed afgesteld zijn en in elkaar klikken om het gebruik van kennis of evidence door publieke organisaties optimaal te faciliteren. Ook de Vlaamse overheid zet steeds nadrukkelijker in op EIPM. In dit artikel onderzoeken we op basis van een grootschalige survey bij 438 Vlaamse ambtenaren in welke mate zij vinden dat hun organisaties vandaag al evidence informed werken. Daarnaast brengen we in kaart welke onderzoeksvaardigheden Vlaamse ambtenaren bezitten, hoe ze netwerken met experts buiten de overheid uitbouwen, welke informatiebronnen ze gebruiken en wat de rol is van organisatiemiddelen zoals toegang tot onderzoek, tijd, budget en personeel bij het gebruik van evidence. Op basis van deze analyses formuleren we concrete aandachtspunten en aanbevelingen om het beleid van de Vlaamse overheid in de toekomst nog sterker te onderbouwen met beleidsonderzoek en -evaluaties, zodat het

gebruik van evidence kan uitgroeien tot een evidentie.